DATO’ SRI MOHD HILMEY MOHD TAIB : DARI CHENOR KE PUNCAK KORPORAT NEGARA

Kisah anak Kertau :

🔵 1953 – Lahir di Chenor, Pahang

YH Dato’ Sri Mohd Hilmey bin Mohd Taib dilahirkan pada 31 Mei 1953 di Kertau, Chenor, Pahang. 

Beliau merupakan anak kelahiran luar bandar Pahang yang kemudiannya membina kerjaya dalam bidang perakaunan, pelaburan dan pengurusan korporat sehingga mencapai kedudukan penting dalam sektor korporat negara. 

Menurut catatan Universiti Malaysia Pahang, beliau turut mempunyai latar kehidupan di Kampung Sentang, Chenor.

 🔵  Zaman persekolahan – Kertau dan Pahang

Beliau memulakan pendidikan awal di Sekolah Kebangsaan Kertau sebelum meneruskan persekolahan menengah di Sekolah Menengah Abdul Rahman Talib, Pahang. 

Latar pendidikan inilah yang menjadi asas kepada perjalanan akademik beliau dalam bidang ekonomi dan perakaunan.

🔵 1976 – Ijazah dari Universiti Malaya

Selepas tamat persekolahan, beliau melanjutkan pengajian di Universiti Malaya dalam bidang ekonomi. 

Pada 1976, beliau memperoleh Ijazah Sarjana Muda Ekonomi dengan Kepujian, pengkhususan Perakaunan. 

Pengkhususan tersebut kemudiannya menjadi asas kepada kerjaya profesional beliau dalam bidang kewangan dan korporat.

🔵 1980 – Diiktiraf sebagai akauntan profesional

Pada 1980, beliau diterima sebagai ahli Malaysian Institute of Accountants (MIA) dan diiktiraf sebagai akauntan profesional. 

Kelayakan tersebut membuka laluan kepada beliau untuk mengembangkan kerjaya daripada bidang perakaunan kepada pengurusan dan pelaburan.

🔵 1981 – Memulakan kerjaya korporat

Pada 1981, selepas menamatkan latihan profesional di sebuah firma perakaunan awam, Mohd Hilmey memulakan kerjaya korporatnya di Permodalan Nasional Berhad (PNB). 

PNB pada ketika itu merupakan sebuah institusi pelaburan yang sedang berkembang dan beliau kemudiannya memegang beberapa jawatan dalam organisasi tersebut.

🔵 1990 – Melanjutkan pengajian MBA di United Kingdom

Dalam usaha memperkukuh pengetahuan pengurusan dan perniagaan, beliau memperoleh Master in Business Administration (MBA) daripada Cranfield Institute of Technology, United Kingdom, pada 1990. 

Pendidikan lanjutan ini melengkapkan pengalaman profesional beliau dalam bidang perakaunan dengan pengetahuan strategik dan pengurusan korporat.

🔵 1994 – Menyertai lembaga HeiTech

Pada 5 Ogos 1994, beliau dilantik ke Lembaga Pengarah HeiTech Padu Berhad. 

Penglibatan ini menjadi sebahagian daripada perjalanan panjang beliau dalam sektor teknologi maklumat dan korporat.

🔵 1995 – Dilantik Ketua Eksekutif Kumpulan PNB

Tahun 1995 menjadi antara titik penting dalam kerjaya beliau apabila, pada usia 41 tahun, beliau dilantik sebagai Group Chief Executive Officer PNB. 

Menurut rekod PNB, beliau memegang jawatan tersebut dari 1995 hingga 1997. 

Pelantikan itu meletakkan seorang anak kelahiran Chenor pada salah satu kedudukan kanan dalam sebuah institusi pelaburan utama negara.

🔵 1995–1997 – Memimpin PNB

Sepanjang tempoh sebagai Ketua Eksekutif Kumpulan PNB, beliau turut mempunyai pengalaman sebagai pengarah dalam beberapa syarikat tersenarai dan syarikat swasta. 

Antara syarikat yang pernah dikaitkan dengan pengalaman kepengarahannya ialah Malayan Banking Berhad, Kuala Lumpur Kepong Berhad, KFC Holdings (M) Berhad, Maxis Communications Berhad dan Pasdec Holdings Berhad.

🔵 1997 dan seterusnya – Memperkukuh pengalaman korporat

Selepas tempoh kepimpinannya di PNB berakhir pada 1997, beliau terus aktif dalam dunia korporat. 

Penglibatan beliau dalam HeiTech Padu dan beberapa organisasi lain memperlihatkan perkembangan kerjayanya daripada bidang perakaunan kepada pengurusan strategik, teknologi maklumat dan pelaburan.

🔵 2006 – Memimpin Lembaga Pengarah UMP

Pada 1 September 2006, beliau dilantik sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah Universiti Malaysia Pahang (UMP). 

Pelantikan itu membuka satu lagi bab penting dalam perjalanan beliau, kali ini dalam bidang pendidikan tinggi dan pembangunan universiti di negeri kelahirannya.

🔵 2006–2017 – Sebelas tahun bersama UMP

Beliau berkhidmat sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah UMP selama 11 tahun, dari 1 September 2006 hingga 31 Ogos 2017. 

Dalam tempoh tersebut, UMP melalui beberapa fasa perkembangan strategik sebagai universiti yang memberi penekanan kepada pendidikan teknikal, kejuruteraan dan teknologi. 

UMP merekodkan tempoh 11 tahun tersebut sebagai satu tempoh penting dalam perkembangan dan hala tuju universiti.

🔵 2017 – Menamatkan khidmat di UMP

Pada 31 Ogos 2017, tamat tempoh beliau sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah UMP selepas 11 tahun memimpin lembaga tersebut. 

Dalam laporan tahunan UMP, beliau menyatakan rasa syukur dan bangga terhadap pencapaian universiti sepanjang tempoh 2006 hingga 2017.

🔵 2018 – Penggantian kepimpinan UMP

Pada Januari 2018, Dato’ Sri Ibrahim Ahmad dilantik sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah UMP, menggantikan Dato’ Sri Mohd Hilmey Mohd Taib yang telah berkhidmat selama 11 tahun. 

Peralihan ini menandakan berakhirnya satu era panjang kepimpinan beliau dalam pentadbiran universiti tersebut.

🔵 Jejak seorang anak Pahang

Perjalanan Dato’ Sri Mohd Hilmey Mohd Taib bermula di Kertau dan Chenor, berkembang melalui pendidikan di Pahang dan Universiti Malaya, kemudian membawa beliau ke United Kingdom untuk pengajian lanjutan sebelum memasuki dunia korporat.

Daripada seorang akauntan muda pada awal 1980-an, beliau berkembang menjadi tokoh pengurusan dan pelaburan, kemudiannya dilantik sebagai Ketua Eksekutif Kumpulan PNB pada 1995–1997, serta memainkan peranan dalam sektor teknologi dan pendidikan tinggi.

Yang menarik dalam perjalanan beliau ialah hubungan dengan Pahang tidak terhenti selepas mencapai kedudukan korporat nasional. Selama 11 tahun, dari 2006 hingga 2017, beliau kembali memberikan khidmat melalui kepimpinan Lembaga Pengarah UMP.

Daripada Kertau, Chenor, perjalanan Dato’ Sri Mohd Hilmey Mohd Taib akhirnya berkembang jauh melangkaui kampung halaman — daripada bidang perakaunan kepada pelaburan, teknologi dan pendidikan tinggi. 

Kisahnya menjadi sebahagian daripada sejarah anak Pahang yang membina nama dalam dunia korporat dan institusi awam negara.

#TokohPahang #Chenor #Maran #Pahang06 #PahangKome

Chenor dan kerabat diraja

CHENOR DAN KERABAT DIRAJA 

Chenor pada zaman dahulu menjadi tempat persingahan Sultan Abu Bakar 

iaitu Sultan Pahang pada waktu itu. 

Baginda Sultan menaiki perahu dari Kuala Lipis ke Pekan dan dari Pekan ke Kuala Lipis. Baginda akan singgah di Chenor setiap kali 

dalam perjalanan tersebut dan akan disambut oleh penduduk kampung.

Terletak kira-kira 31 kilometer dari Bandar Temerloh dan diberikan jolokan Chenor Pekan Diraja.

Ketika itu, makmur dan maju dan penghuninya terdiri daripada pelbagai bangsa. Wujudnya Kampung Raja di situ yang kekal hingga ke hari ini, melambangkan bermastautinnya kerabat istana di situ seperti Tun Muhammad (Marhum Mangkat Dilaut) dan Engku Panglima Besar Tun Ismail (Tun Buang).

Zaman kegemilangan itu ialah ketika pusat pentadbiran Pahang oleh Residen British terletak di Kuala Lipis di sebelah hulu,manakala istana sultan pula di Pekan di sebelah hilir. 

Sebagai antara penempatan awal Pahang, Chenor juga pernah melahirkan pahlawan terkenal menentang penjajah seperti lagenda Pahlawan Bukit Segumpal. 

Mengikut cerita penduduk Chenor, pada masa dahulu, orang-orang Chenor pergi terlibat perang Selangor di atas perintah raja mereka dan juga pembesar-pembesar mereka pergi sama. Antaranya panglima-panglima seperti Panglima Komeng, Khatib Baharin dan pahlawan-pahlawan dipersekitaran serta mengiringi YAM Engku Temenggong Mahmud bersama anknya Engku Ngah Abu Bakar yg menemaninya, OKIP Tok Kaya Husain dan panglima-panglima handalan dari Bukit Segumpal, Kertau dan Jengka. Bukanlah membantu Tok Gajah tetapi sbg sebahagian daripada pasukan angkatan perang dari Pahang. Ada juga beberapa ank saudara lain kepada Bendahara/Sultan Ahmad pergi selain Engku Temenggung Mahmud dan ada yang terkorban meninggal di Selangor.

Pahlawan-Pahlawan dari Bukit Segumpal - seperti Tok Kota, Tok Parit, Tok Tangguk Bingkal Tembaga, Tok Mayoh, Tok Ali, Panglima Tok Tunggal @ Dato Setia Amar Sengara, Imam Perang Hj Husain, Panglima Mansu Tok Jidin (Kota Berjalan), Panglima Muda Luk, Imam Perang Mat Akil, Imam Perang Hulubalang Hj Hasan OKIP Ismail, Panglima Hj Muhammad Nur

Kertau - Panglima Bebas Zabidi Imam Shahbudin, Panglima Mat Salleh Kecik @ Panglima Harimau Berantai dan Panglima Hj Mat Saman Tengku Ali

Persagi - Panglima Dol

Kg Embun - Panglima Kanan Daeng Isa Daeng Subuh

Seorang menteri besar Pahang datangnya dari sini iaitu Orang Kaya lndera Pahlawan Wan Abdul Aziz Engku Abdullah. 

Pejuang kemerdekaan terkenal Ibrahim Yaakob yang kemudiannya menjadi pemimpin di Indonesia, juga berasal dari Chenor. 

Chenor juga melahirkan dua orang Ketua Setiausaha iaitu Datuk Aziz Husin dan Datuk Yusof Yunus. ADUN Chenor, Datuk Tan Mohd Aminuddin Ishak pernah menjawat jawatan Timbalan Menteri Besar. 

Orang Kaya Indera Pahlawan Dato’ Sri Wan Haji Abdul Wahid bin Haji Wan Hassan merupakan Orang Besar Berempat, mantan Timbalan Yang Dipertua MUIP, mantan Ketua Pengarah Tanah Dan Galian Persekutuan dan Pengerusi Persatuan Sejarah Pahang

Maka, tidak hairanlah jika di Kampung Raja, Chenor, bersemadinya ramai kerabat diraja Pahang serta kubur pahlawan-pahlawan Pahang pada zaman itu.

#Kredit: YDH Dato Sri Wan Haji Abdul Wahid bin Wan Hassan, OKIP

#Kredit: Tengku Nain

#Kredit: Pengisian Galeri Pelancongan Chenor

Disunting Che Wan Ridzuan waris EPB Tun Ismail

#Kredit: Wan Johari ABCWP

#Kredit: Ramli Ibrahim waris Panglima Imam Zabidi Imam Shahbudin

Lawatan banjir ke SK Kertau

 

Nenek Jemah yang koi kenali.

 

Redah banjir

 

Naik bot abang Nuar. Redah Sungai Pahang.

 

Bicara GB : Salam perpisahan.

Assalamualaikum dan salam sejahtera.

Bumi Kertau cantik nan indah,

Tempat lahir pahlawan terbilang,

Walaupun diri akan berpindah,

Namun hati tetap mengenang.

Buat semua murid, guru, ibu bapa dan komuniti Kertau.

Sesungguhnya mengajar di SK Kertau memberi seribu pengalaman dan kenangan terindah buat saya. Pada mulanya agak tertekan juga dengan keadaan, namun semuanya diganti dengan keseronokkan dan pengalaman yang terbaik. Cabaran memang besar namun kemudahan dalam mengurus dipermudahkan. Saya mempunyai pasukan yang baik dan mampu melangkah lebih jauh.

 Murid Kertau terdiri  masyarakat kampung dan Orang Asli. Pencapaian UPSR juga meningkat. Jika sebelum saya berkhidmat di sini, pencapaian UPSR 2016 hanya 33% namun 2017 berjaya naik 84%. Menurun sedikit 2018 kepada 79%, namun melonjak kepada 89% pada 2019. Syukur k3ana mampu melonjak tinggi dengan seorang sahaja gagal satu mata pelajaran walaupun tidak dapat 100%.

     Program Merakyatkan Sekolah menjadi pemangkin kepada hubungan sekolah dengan PIBG dan komuniti. Ia mampu membina hubungan yang baik dan membantu kepada kemenjadian murid. Banyak program dapat dilaksanakan. Antara yang terhebat ialah Jelajah Desa Kertau, Sukan Rakyat, dan banyak lagi. Syukur, kesepaduan semua membantu saya dalam meningkatkan kualiti pendidikan di Kertau.
     Salam perpisahan daripada saya. Saya tinggalkan SK Kertau dengan blog sekolah ini. Semoga blog sekolah ini (https://skkertaumaran.blogspot.com) diteruskan dan digunakan oleh para guru dan murid. Ini sahaja kenangan yang saya simpan sepanjang berada di sini. 

     Banyak yang menarik dan terbaik di sini. Namun sebagai penjawat awam, saya perlu akur kepada arahan atasan. Pertukaran saya di waktu Perintah Kawalan Pergerakan. Saya memohon ribuan maaf atas kekurangan dan kesilapan saya selama memimpin sekolah ini. Saya doakan SK Kertau akan terus cemerlang dan anak-anak murid berjaya dalam apa jua lapangan. Semoga ikatan kasih sayang kita terus berkekalan. Jumpa lagi.

Sekian, terima kasih.

Mohd Jasmi bin Jaafar.

GB SK Kertau,

2017-2020.